Reconhecer o impacto do Plano de Saúde como instrumento de gestão, identificando a cogestão como estratégia de reorganização da gestão em saúde e descrevendo as etapas fundamentais para a elaboração do Plano de Saúde.
O planejamento acontece em todos os momentos do nosso cotidiano, embora, na maioria das vezes, isso ocorra de forma intuitiva. Na complexidade do trabalho em saúde, entretanto, não é possível depender da sorte ou da intuitividade, uma vez que estaremos lidando com saúde, expectativas e fragilidades. Desse modo, as ações demandam planejamento intencional e consciente. No processo de planejamento é fundamental perguntar-se:
Aonde queremos chegar?
Quais os objetivos a serem alcançados?
O que será feito para alcançar os objetivos?
Qual a situação que consideramos ideal?
Para operacionalizar o planejamento, são necessárias algumas ações e instrumentos sistemáticos, como a definição de um plano ou a definição de normas a serem seguidas ou, ainda, o cálculo de todos os recursos - materiais, humanos e financeiros - necessários para que um determinado programa ou serviço funcione (CHORNY; KUSCHNIR; TAVEIRA, 2009).
Objetivo da unidade
Reconhecer o impacto do Plano de Saúde como instrumento de gestão, identificando a cogestão como estratégia de reorganização da gestão em saúde e descrevendo as etapas fundamentais para a elaboração do Plano de Saúde.
Referências
CHORNY, A. H.; KUSCHNIR, R.; TAVEIRA, M. Planejamento e programação em saúde: texto para fixação de conteúdos e seminário. FIOCRUZ, ENSP, 2009. Disponível em: http://www.ensp.fiocruz.br/... Acesso em: 7 mar. 2016.