Reconhecer o impacto do Plano de Saúde como instrumento de gestão, identificando a cogestão como estratégia de reorganização da gestão em saúde e descrevendo as etapas fundamentais para a elaboração do Plano de Saúde.
Em alguns serviços existe o ruído de que inúmeras reuniões são feitas para discutir, planejar, mas apenas os problemas aparecem, enquanto os planos ficam somente no papel. As pessoas relatam os problemas e falam o que pensam.
Mas o que de fato está mudando? A sensação é de um falar infindável. Fala-se, fala-se e nada acontece, nada muda. Você já sentiu isso? Por que será que isso ocorre?
Apesar dos avanços do SUS, a persistência do modelo médico hegemônico, o predomínio do velho modelo de gestão pública, a precarização do trabalho e as soluções propostas que não levam em consideração os determinantes estruturais das necessidades de saúde são, ainda, alguns dos principais desafios da Reforma Sanitária brasileira (PEREIRA JÚNIOR; CAMPOS, 2014).
Clique nos números abaixo e leia sobre o Método da Roda.
O Método da Roda, ou Método Paideia, propõe-se a construir espaços com a finalidade da cogestão. O método sugere a ampliação dos espaços permanentes já institucionalizados, como os Conselhos de Saúde.
Encontros cotidianos entre distintos atores podem ser tomados como espaços para o exercício da cogestão, desde que ocorra análise sobre um tema e tomada de decisões de forma compartilhada. Esses espaços permitem a contratualização de tarefas, a partir da lógica da corresponsabilização de gestores, trabalhadores e usuários do SUS (BRASIL, 2009; CAMPOS et al., 2014).
Objetivo da unidade
Reconhecer o impacto do Plano de Saúde como instrumento de gestão, identificando a cogestão como estratégia de reorganização da gestão em saúde e descrevendo as etapas fundamentais para a elaboração do Plano de Saúde.
Referências
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Gestão participativa e cogestão. Brasília, DF: Ministério da Saúde, 2009. 56 p. (Série B. Textos Básicos de Saúde). Disponível em: http://bvsms.saude.gov.br/... Acesso em: 4 ago. 2015.
CAMPOS, G. W. S. et al. A aplicação da metodologia Paideia no apoio institucional, no apoio matricial e na clínica ampliada. Interface, Botucatu, v. 18, supl. 1, p. 983-95, 2014. Disponível em: http://www.scielosp.org/... Acesso em: 1 mar. 2016.
PEREIRA JÚNIOR, N.; CAMPOS, G. W. S. O apoio institucional no Sistema Único de Saúde (SUS): os dilemas da integração interfederativa e da cogestão. Interface, Botucatu, v. 18, supl. 1, p. 895-908, 2014. Disponível em: http://www.scielo.br/... Acesso em: 1 mar. 2016.