Impacto do PS nas esferas da gestão

Em alguns serviços existe o ruído de que inúmeras reuniões são feitas para discutir, planejar, mas apenas os problemas aparecem, enquanto os planos ficam somente no papel. As pessoas relatam os problemas e falam o que pensam.

Mas o que de fato está mudando? A sensação é de um falar infindável. Fala-se, fala-se e nada acontece, nada muda. Você já sentiu isso? Por que será que isso ocorre?

Apesar dos avanços do SUS, a persistência do modelo médico hegemônico, o predomínio do velho modelo de gestão pública, a precarização do trabalho e as soluções propostas que não levam em consideração os determinantes estruturais das necessidades de saúde são, ainda, alguns dos principais desafios da Reforma Sanitária brasileira (PEREIRA JÚNIOR; CAMPOS, 2014).

Clique nos números abaixo e leia sobre o Método da Roda.

O Método da Roda, ou Método Paideia, propõe-se a construir espaços com a finalidade da cogestão. O método sugere a ampliação dos espaços permanentes já institucionalizados, como os Conselhos de Saúde.

Encontros cotidianos entre distintos atores podem ser tomados como espaços para o exercício da cogestão, desde que ocorra análise sobre um tema e tomada de decisões de forma compartilhada. Esses espaços permitem a contratualização de tarefas, a partir da lógica da corresponsabilização de gestores, trabalhadores e usuários do SUS (BRASIL, 2009; CAMPOS et al., 2014).