Relatório anual de gestão: composição e elaboração
O monitoramento é fundamental para o acompanhamento rotineiro de informações prioritárias de uma programação, tanto para o desempenho operacional como para seu desempenho finalístico. Clique nas imagens para mais informações sobre o RAG:
A avaliação, por sua vez, traz a visão de juízo de valor que auxilia na tomada de decisão, sendo capaz de subsidiar mudanças na construção e/ou na implementação de programas, projetos ou políticas de saúde (CARVALHO, 2012). Portanto, o RAG não é um fim em si mesmo.
Não basta elaborar o Relatório Anual de Gestão para cumprir as obrigações legais, é de suma importância as equipes de planejamento definirem a sistemática de trabalho que incorpore a análise do RAG para subsidiar a tomada de decisão. Do contrário, o RAG tornar-se-á apenas um fardo a ser preenchido anualmente pelas equipes.
Esse é um instrumento de grande importância para retroalimentar as equipes dos diversos níveis de atenção à saúde e, como sugestão, retomar a importância do processo de ação-reflexão do planejamento.
Vale lembrar que o RAG é um instrumento anual, e não se pode esperar 12 meses para acompanhar a implementação das ações e o desempenho dos indicadores, sob o risco de não realizar as intervenções no devido tempo. As estratégias de monitoramento precisam ser sistemáticas, compreender periodicidade coerente com as metas definidas. Trataremos posteriormente do relatório detalhado do quadrimestre, que cumpre parte dessa demanda.