O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANUAL NA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Abstract

O Planejamento Estratégico pode ser construído a partir das observações das necessidades do processo de trabalho da Unidade Básica de Saúde da Família (UBSF), e pode contribuir para a elaboração de ações focadas na educação em saúde e prevenção de doenças. Assim, a proposta do presente projeto de intervenção foi elaborar o planejamento estratégico anual em uma UBSF rural, do município de São José do Rio Claro, interior do estado de Mato Grosso. Foi aplicado o método da estimativa rápida para a definição dos problemas a serem resolvidos na UBSF. A construção do planejamento foi realizada em três momentos, em reuniões focais, coleta e análise de dados e a estruturação de uma planilha detalhada com as ações comunitárias e as principais programações de todo o ano. Os principais resultados alcançados foram motivar a equipe, levá-los a entender a necessidade do planejamento anual, a quebra de paradigmas e sensibilização de que planejar faz parte do crescimento individual e coletivo enquanto profissionais de saúde, bem como entender os rumos para alcançar os objetivos municipais e do SUS. É sabido que promover e proteger a saúde faz parte da atenção integral que se devem dispensar as pessoas nos determinantes e condicionantes das coletividades. Espera-se contribuir de forma que impacte na situação de saúde, que a médio e longo prazo os usuários sejam beneficiados pelas ações preventivas e mudanças reais no estilo de vida e que o foco da unidade básica esteja na saúde integral. As ações não se deram dentro do tempo programado, houve gargalos de produção e conflitos de adaptação, porém se observa reorganização do trabalho e da produção dentro do foco ideal. Observa-se que o planejamento que já está em execução em um período extremamente curto, já estimula e controla as atividades, norteia os responsáveis pela ação e além do tempo que oportuniza o preparo da programação por mais simples que seja, traz conhecimento, fomenta o cooperativismo, o desenvolvimento pessoal e em grupo e diminui a concentração de responsabilidades gerenciais.