Agenda positiva, uma estratégia de intervenção – a melhoria da assistência pré-natal em uma unidade básica de saúde

Abstract

O presente Projeto de Intervenção é fruto de observações e de vivencias cotidianas, na qual foi diagnosticado como situação problema um déficit na organização dos serviços de pré-natal oferecidos para a população feminina da Unidade Básica de Saúde (UBS) – Mãe Ester do Município de Monsenhor Gil – PI. Sendo assim, objetivou-se elaborar um Plano Operativo e trabalhar através de uma Agenda Positiva, criada especialmente para este fim, solucionar este problema, para tentar reduzir o déficit na estrutura organizacional dos serviços de pré-natal prestados, buscando assim, a melhoria da assistência pré-natal. O Plano de Intervenção foi confeccionado com base no Planejamento Estratégico Situacional (PES). Para isso, contou-se com a criação de uma Agenda Positiva, que serviu para sistematizar e orientar o atendimento das gestantes da UBS, bem como, a utilização de práticas de educação em saúde para a população sobre o tema. Acredita-se que, através desse trabalho, seja possível identificar a importância do acompanhamento sistematizado do pré-natal e puerpério pela equipe multidisciplinar da UBS e conseguir mudar a realidade de uma estrutura de organização deficitária, para uma assistência qualificada que visa uma abordagem educativa e preventiva a partir da promoção de saúde e prevenção de agravos durante esse período.