FICHA TÉCNICA DO RECURSO
PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DA QUALIDADE DA ATENÇÃO NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA JARDIM IMPERIAL, EM ATIBAIA - SP
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Resumo:
O presente trabalho parte da experiência obtida durante a atuação como médica na ESF Jardim Imperial, no município de Atibaia – SP, fazendo uma análise das principais dificuldades enfrentadas nesse período, para que por fim, sejam propostas ações de melhoria na qualidade da atenção oferecida para a população daquele território. Dentre os principais obstáculos apresentados durante o período destacou-se a dificuldade encontrada pelos pacientes para agendamento de consultas, devido a um modelo fixo de horários e inflexível para acolhimento. Foi realizado um estudo da literatura, no qual encontrou-se evidência de melhoria na qualidade da atenção com a implementação do acesso avançado, no qual não há diferenciação entre consulta de demanda espontânea e programada, e o paciente consegue consulta com prazo de dois dias úteis. Neste sentido, foi proposta uma reorganização da dinâmica de trabalho vigente na unidade.
Palavras-chave DeCS (clique para expandir a hierarquia):
N04.590.374.350:Acesso aos Serviços de Saúde
N04.452.095:Agendamento de consultas
SP2.157.108:Acolhimento.
- ASSISTÊNCIA À SAÚDE (N )
- Administração de Serviços de Saúde (N04 )
- Administração dos Cuidados ao Paciente (N04.590 )
- Atenção à Saúde (N04.590.374 )
- ASSISTÊNCIA À SAÚDE (N )
- Qualidade, Acesso e Avaliação da Assistência à Saúde (N05 )
- Atenção à Saúde (N05.300 )
- SAÚDE PÚBLICA (SP )
- Políticas, Planejamento e Administração em Saúde (SP1 )
- Política de Saúde (SP1.852 )
- SAÚDE PÚBLICA (SP )
- Atenção à Saúde (SP2 )
- SAÚDE PÚBLICA (SP )
- Direito Sanitário (SP9 )
- Controle Social Formal (SP9.242 )
- Direitos Humanos (SP9.242.315 )
- Direito à Saúde (SP9.242.315.475 )
- ASSISTÊNCIA À SAÚDE (N )
- Administração de Serviços de Saúde (N04 )
- Organização e Administração (N04.452 )
Termos de uso:
https://ares.unasus.gov.br/acervo/static/files/Termos de uso do ARES.pdf
Data de submissão:
25/Apr/2022
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